Moi c’est Naïma Alexandre, je suis …Optimiste

Et donc …Problèmes « solveuses » & activatrice de transformation!

A petits pas (suivez-moi vous allez comprendre 🙂

Passionnée d’efficacité et de sérénité
Passionnée d’équilibre et de sens

Et aussi Atypique…n’ayant pas peur des personnalités différentes de la mienne

Mais surtout :

  • Consultante certifiée & formatrice en amélioration continue & conduite du changement pour prendre de la hauteur et créer de la valeur
  • Formatrice à la gestion du temps, gestion du stress et communication assertive et Non Violente pour une efficacité sereine

Il faut au moins ça pour réussir à concilier efficacité et sérénité pour soi et ses équipes, n’est-ce pas ?

Pourquoi concilier efficacité et sérénité ?

Tout simplement parce que c’est votre efficience & votre image (celle de votre business) qui sont en jeu !

Parce que plus qu’une mode, changer pour s’adapter est indispensable. Comme le disait un illustre expert de l’amélioration continue « Il n’est pas nécessaire de changer : la survie n’est pas obligatoire »

Parce que le changement ne se décrète pas, il se Co-construit. Il est alors indispensable de le faire intelligemment, pas à pas dans le respect de vous-même et de vos équipes pour un résultat efficace et durable.

Parce que jamais l’humain n’a été autant sollicité, challengé, bousculé. Il est indispensable face au trop plein de bien gérer son temps & ses priorités, d’y mettre un sens dans un monde qui va trop vite, de préserver son attention et son énergie dans la durée.

Mes Spécialités : 

Conduite du changement, résolution de problèmes & amélioration continue.

Parce que le changement & l’efficacité humaine, celle qui n’abime pas, ne sont pas aisés je me suis formée à la gestion du temps, gestion du stress, développer son focus et la communication asservie et non violente pour faire passer les bons messages, ancrer les bonnes habitudes et changer les paradigmes durablement.

Et devinez quoi, j’y ai pris goût à ses compétences transversales dite « Soft Skills »!

Comment je fonctionne ?

Formation en présentielle et accompagnement personnalisé ou en mission projet.

Pour qui ? Les entreprises, startups, collectivités et grandes écoles.

Ma devise : « Si vous deviez un jour vous transformer vous-même, faite-le un peu chaque jour » Confucius

Et vous ? Quels sont priorités ? Sur quelles thématiques voulez-vous faire un pas de géant ?

Mon parcours

A l’origine consultante certifiée en amélioration continue & conduite du changement j’affectionne la philosophie des petits pas, modestes « Kaizen » qui font avancer un peu chaque jour et toujours à petits pas vers mieux.

Ces petits pas vous font avancer à pas de géant, puisqu’il il s’agit avant tout d’embrasser et diffuser un état d’esprit, une culture d’entreprise qui sera ensuite partagé par tous vos collaborateurs.

Après avoir céder aux sirènes de la productivité et leurs boites à outils multiformes, j’en ai aperçu les limites. Je me suis alors investie en me formant aux compétences comportementales et relationnelles « Soft Skills ».

Je me suis formée (tout particulièrement à la gestion du temps, la gestion du stress et la communication assertive et non violente).

Pendant mes quinze années à travailler dans un contexte international, j’ai pu mesurer & comprendre les besoins et attentes du management et de leurs équipes en termes de relations interpersonnelles, de capacité à travailler ensemble et de nécessité à veiller à un équilibre vie pro vie perso.

Ces expériences m’ont confirmé que trois compétences sont les piliers d’une vie professionnelle apaisée :

  1. La Capacité à gérer le temps, le stress & le focus
  2. La Capacité à communiquer et crée du lien avec les autres
  3. La Capacité à co créer des solutions & des transformations

Deux axes d’intervention

Je suis spécialisée dans deux domaines bien corrélés à la question de l’efficacité sereine.

Ils s’articulent donc logiquement en deux pôles d’intervention :

  1. Les Ateliers « Soft Skills» (gestion du temps, du stress et s’affirmer & apaiser grâce à la communication)
  2. Les Ateliers « accompagner le changement  & résolution de problèmes »

 

Les Ateliers « Soft Skills» : C’est l’ensemble des compétences transversales et comportementales qui font le caractère unique de chaque salarié. Développer les Soft skills suppose un changement profond de ses habitudes & de ses pratiques.

Qui aujourd’hui peut se passer de la capacité à bien identifier ses priorités, à gérer son temps, son stress, et bien communiquer avec les autres ? C’est indispensable pour garantir votre adaptabilité, et parfois votre employabilité. Enfin, c’est un excellent vecteur pour retrouver la motivation mais aussi la communiquer aux autres collaborateurs & collègues

Face aux changements intenses, l’automatisation et l’intelligence artificielle, investir dans l’humain est le chemin le plus court pour transformer votre entreprise en organisation agile et vos salariées en collaborateurs efficaces. Concrètement les Soft Skills permettent de :

  • Développer votre capital humain & son engagement
  • Créer de la valeur ajouter & réinventer les métiers
  • Améliorer l’efficacité, la sérénité, & la rentabilité pour toute votre organisation
  • Favoriser le travail collaboratif
  • Révéler les talents de chacun & permettre leur reconnaissance.

Les Ateliers « accompagner le changement » : traite de l’ensemble des composantes permettant de mobiliser les énergies indispensables au succès du changement:

Investir l’état d’esprit collaboratif en  impliquant ses collaborateurs.

Co-construire des solutions et des projets professionnels porteurs de sens et d’ambition.

Créer un état d’esprit d’amélioration continue impliquant durablement  vos collaborateurs à l’image du radeau de la fourmi ou chacun occupe une place stratégique pour faire face à l’adversité & aux aléas.