Adopter l’esprit Kaizen

« Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. » H Ford

A QUI S’ADRESSE CET ATELIER ?

  • Cet atelier s’adresse d’abords aux managers, aux front leaders et aux chargés de projets.

Qui aujourd’hui n’est pas conscient de l’importance d’être agile et en capacité de changer ? Changer de cap, changer d’organisation, changer de façon de méthode, changer de perception ou encore changer d’état d’esprit.  Le dire est une chose, le mettre en place au pour soi et ses équipes en est une autre. Changer des habitudes de travail n’est pas si simple ! Notre cerveau fait de la résistance. Il préfère subir les effets négatives d’une situation qu’il connait plus tôt que changer pour mieux et perdre ses repères. Rien de plus normal, nous sommes des êtres de rituels, et le contexte professionnel n’y change rien! Il  est alors primordial de procéder par étape, un petit pas après l’autre. Kaizen est la stratégie des changements gagnants en douceur.

LES POINTS FORTS DE CETTE FORMATION

  • Découvrir la redoutable efficacité de la stratégie des petits pas

  • Intégrer les principes du Kaizen pour faire vivre l’amélioration continue

  • Riche en outils concrets (cas pratique, exercices & clés)

  • Écoute, échange, partage de situation, mise en application

AU PROGRAMME

  • Challenger le statu quo & adopter un état d’esprit critique et alerte

  • Adopter une posture pro active en développant un état d’esprit orienté solution plutôt que problème

  • Remettre l’humain au cœur du réacteur & valoriser la co-construction de solution

  • Mettre en œuvre les bonnes idées d’amélioration excellent antidote au perfectionnisme

  • Intégrer le droit à l’erreur comme faisant partie du processus (tester et ajuster)

  • Quelques méthodes de résolution de problèmes

Que vous souhaitiez trouver des solutions à des problèmes complexes ou tout simplement mettre en place des bonnes pratiques, ou encore apporter des améliorations pour atteindre le niveau d’après l’amélioration continue dispose d’une large palette d’outils  .

L’amélioration continue “Kaizen” est une approche  structurée permet également de favoriser le travail collaboratif au sein de votre organisation. Sa force réside notamment dans le fait que ces approches gomment la verticalité hiérarchique au profit d’une horizontalité de nature à impliquer l’ensemble des collaborateurs d’une organisation. C’est sans doute l’un des ingrédients majeurs de la cohésion et de l’innovation pour rester compétitif.

Nous pourrons dérouler au cas par cas des logiques de nature à faciliter la coopération et favoriser  une forte culture d’entreprise mobilisatrice :

  1. La logique effectuable
  2. La logique causale
  3. L’Appreciative Inquiry

MÉTHODOLOGIE

A mi-chemin entre la formation et le coaching la formation est concrète, rythmée & basée sur les 3P à savoir :

  1. Principes fondamentaux issus de découvertes scientifiques
  2. Pratico pratique à travers des activités individuelles, en binômes, en sous-groupes
  3. Personnalisée autodiagnostic, cas pratiques & échange d’expériences

DURÉE

Cet atelier est conçu pour une Durée : 2 jours (14h) + Il est possible d’adapter le contenue et la durée à vos besoins (½ journée, 1 journée)

Si vous souhaitez programmer cet atelier seul dans votre entreprise, contactez Naïma ALEXANDRE

INTERVENANTE : NAÏMA ALEXANDRE

Consultante et formatrice certifiée en conduite du changement, gestion du temps et du stress et communication Interpersonnelle et non violente