Accompagner le changement

« Les bonnes choses arrivent lorsqu’on les a préparées, les mauvaises arrivent d’elles-mêmes » E Demming

Accompagner le changement, Plus de sens moins de résistances

Changement, j’y vais, j’y vais pas?

A QUI S’ADRESSE CET ATELIER ?

Le changement qu’elle que soit sa nature: organisationnelle ou fonctionnelle, il induit forcément de quitter un état, un fonctionnement, une habitude pour aller vers un autre état. Selon la Rousse « Le changement est tout ce qui rompt les habitudes, bouleverse l’ordre établi ». On comprend mieux pourquoi le changement mobilise tant de peurs et de résistances !

Cet atelier s’adresse:

A toute personne amenée à participer à un projet de près ou de loin entraînant un changement. Cet atelier a pour objectif de vous aider à  appréhender  le changement. Les ressorts psychologiques qu’il y emploi.  Enfin, il sera question de  résistances et comment les apprivoiser pour aborder changement de façon sereine et pérenne .

LES POINTS FORTS DE CETTE FORMATION

  • Réelle prise de conscience des mécanismes de la résistance

  • Riche en outils concrets (cas pratique, exercices & clés)

  • Écoute, échange, partage de situation, mise en application

  • Un plan d’action facile à mettre en place

LES OBJECTIFS

  • Prendre conscience des ressorts psychologiques du changement et de son impact à divers niveaux au sein de l’organisation et au-delà

  • Identifier les différents types de résistances

  • Acquérir les clés pour apprivoiser la résistance au changement

  • Acquérir une approche proximité-accessibilité terrain

AU PROGRAMME

  • DONNER UN SENS AU CHANGEMENT
  • ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
  • COMPRENDRE LES RÉSISTANCES FACE AU CHANGEMENT
  • GÉRER LES RÉSISTANCES EN QUELQUES ÉTAPES

MÉTHODOLOGIE

A mi-chemin entre la formation et le coaching la formation est concrète, rythmée & basée sur les 3P à savoir :

Cette formation très pratique, vous permettra de :

  • Donner sens et étoffer vos projets de changement.
  • Mesurer les effets du changement sur vos managers & collaborateurs
  • Agir & inclure pour apaiser les résistances et accompagner le changement le plus sereinement possible.
  • Pratiquer grâce à  des mises en situations et partage d’expérience des participants.

DURÉE

Cet atelier est conçu pour une durée : 1 à deux jours (14h) + activité à distance

Il est possible d’adapter le contenue et la durée à vos besoins (½ journée, 1 journée)

Si vous souhaitez programmer cet atelier seul dans votre entreprise, contactez Naïma ALEXANDRE

INTERVENANTE : NAÏMA ALEXANDRE

Consultante et formatrice certifiée en conduite du changement, gestion du temps et du stress et communication Interpersonnelle et non violente